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                            ERP(企業信息系統)課程大綱

                            [ 作者: 南通城中站 | 時間:2019/12/15 | 瀏覽:954次 ]
                            [ 關鍵詞:會計本科,企業信息系統]

                            Ⅰ課程性質與課程目標

                            一、課程性質和特點

                            ERP(企業信息系統)》課程是全國高等教育自學考試工商管理類專業的必修課。是為培養自學應考者掌握和運用ERP的基本理論、在企業經營業務活動中進行信息化管理而設置的一門專業基礎課程!ERP”是企業資源規劃(Enterprise Resources Planning)的英文首字母縮寫,是企業信息化最基本的組成部分,是目前在企業業務活動中廣泛運用的管理信息系統,對于工商管理類專業自學考生來說,學好這門課程有利于掌握企業信息管理的基本內容,了解信息系統在支持企業經營運作過程,提高企業經營效益和競爭力方面所起的作用,從而培養他們在企業業務管理工作中充分利用信息系統和信息資源分析與解決問題的能力。

                            二、課程目標

                            ERP(企業信息系統)》課程設置的目標是:

                            1. 培養學生的學習興趣,使他們在今后的工作中能夠運用所學知識參與企業的信息管理和運營管理活動;

                            2. 掌握ERP的基本的原理、基本思想和基本功能模塊,包括ERP概念、基礎數據管理、需求管理、物料管理、計劃管理財務管理等主要內容;

                            3.通過學習使學生掌握企業信息管理的基本方法和基本理論,掌握ERP系統選型、ERP的實施和運行管理的基本方法和模式;

                            4. 通過學習使學生樹立重視企業信息管理和信息資源的意識,把信息資源看作企業管理的重要資源,重視信息技術和信息系統在提升企業競爭力和經濟效益中的作用。

                            三、課程的重點

                            ERP功能全面覆蓋了市場預測、生產計劃、物料需求、能力需求、庫存控制、車間管理直到產品銷售的整個生產經營過程以及相關的所有財務活動,從而為制造業提供了有效的計劃和控制工具和完整的知識體系。本課程的學習重點包括:ERP的概念和內涵、ERP的基本原理和處理邏輯、ERP的發展歷程、基礎數據管理、物料管理、ERP需求管理、ERP計劃管理、采購作業管理、財務管理和成本管理、ERP軟件系統選型、ERP的實施與運行管理等內容。

                             

                            Ⅱ  考核目標

                            本大綱在考核目標中,按照識記、領會、簡單應用三個層次規定其應達到的能力層次要求。三個能力層次是遞進關系,各能力層次的含義是:

                            識記(Ⅰ):要求考生能夠識別和記憶本課程中有關ERP的基本原理及應用的主要內容,并能夠根據考核的不同要求,做正確的表述、選擇和判斷。

                            領會(Ⅱ):要求考生能夠領悟和理解本課程中有關ERP的概念及原理的內涵及外延,理解相關知識的區別和聯系,并能根據考核的不同要求對ERP的應用問題進行邏輯推理和論證,做出正確的判斷、解釋和說明。

                            簡單應用(Ⅲ):要求考生能夠根據已知的ERP知識,對某一特定的企業管理問題進行分析和論證,得出正確的結論或做出正確的判斷。

                             

                            Ⅲ  課程內容與考核要求

                             

                            第一章  初識ERP

                            一、學習目的和要求

                            通過本章的學習考生應了解ERP的內涵、ERP能夠做什么?企業實施ERP常見的誤區和實施的可靠路線等。本章應當重點學習和掌握制造業基本方程、ERP的概念和名詞、企業實施ERP常見的誤區等。

                             

                            二、課程內容

                             制造業基本方程和MRP

                            (二) ERP能夠做什么

                            (三) 企業實施ERP常見的誤區

                            (四) ERP及相關名詞簡析

                             

                            三、考核知識點與考核要求

                            1.識記:制造業基本方程、物料需求計劃MRP、ERP、MRPII及相關名詞英文縮寫的中文含義。

                            2.領會:ERP的作用、實施運用ERP的關鍵因素。

                            3、簡單應用:企業實施ERP常見的誤區和實施ERP的可靠路線

                             

                            第二章  管理需求推動ERP的發展

                            一、學習目的與要求

                            通過本章的學習考生應掌握ERP的發展歷程、了解訂貨點法、時段式MRP、閉環MRP、MRPII、ERP的基本概念和基本原理。

                            二、課程內容

                            (一)早期庫存管理引發的訂貨點法

                            (二)復雜物料需求帶來的時段式MRP

                            (三)物料與生產管理集成的閉環MRP

                            (四)生產與財務管理一體化的MRP2

                            (五)集成企業內外部信息的ERP

                            三、考核知識點與考核要求

                            1.識記: 訂貨點法、時間分段、預計可用量、毛需求量、凈需求量、計劃接收量、閉環MRP、ERP定義、協同商務等。

                            2.領會: 訂貨點法的假設、ERP的發展歷程、MRP與訂貨點的區別、MRP系統的前提條件、MRP數據處理邏輯、MRPII概念、MRPII的特點、混合方式的制造環境、ERP功能標準、ERP的產生背景等。

                            3、簡單應用: 訂貨點的基本公式、實施MRP系統要滿足的隱含假設條件、MRP系統成為生產庫存管理工具的原因、未來ERP的發展有什么特點等。

                             

                            第三章  ERP為企業帶來的效益

                            一、學習目的與要求

                            要求考生了解和掌握ERP能為企業帶來的哪些定性和定量效益。

                            二、 課程內容

                            (一)定量的效益

                            (二)定性的效益——更深層次的效益

                             

                             三、考核知識點與考核要求

                            1.領會:ERP給企業帶來的定量效益體現在哪些方面,ERP帶來的定性效益有哪些、 

                             

                            第四章 基礎數據——企業運營的關鍵

                            一、學習目的與要求

                            ERP作為一個信息系統,要進行大量的信息處理。通過本章的學習考生應掌握ERP系統運行需要的幾類基礎數據:物料主文件、物料清單、工作中心、工藝路線、提前期等概念,了解這些主要基礎數據的作用和ERP數據環境的建立步驟。

                            二、課程內容

                             (一)物料主文件

                            (二)物料清單

                            (三)工作中心

                            (四)工藝路線

                            (五)提前期

                            (六) 庫存記錄

                            (七)供應商主文件和客戶主文件

                            (八)初始數據環境的建立 

                            三、考核知識點與考核要求

                             1.識記:物料、物料主文件、物料清單、 損耗率、工作中心、工藝路線、提前期、排隊時間、準備時間、生產提前期、變動提前期、固定提前期等。

                            2.領會:物料主文件包含的信息、物料清單包含的數據項、 物料清單的報告形式、工作中心的內容、工作中心的額定能力、工藝路線文件包含的數據項、提前期分類、供應商主文件包含的信息、客戶主文件包含的信息等。

                                 3、簡單應用:物料編碼遵循的原則、工作中心的作用、工藝路線的作用、初始數據環境建立的步驟。

                             

                            第五章 物料管理——企業運營的基礎

                            一、學習目的與要求

                            物料管理是企業運營的基礎,也是ERP系統的基礎。通過本章的學習考生應了解和掌握物料管理的基本內容、基本理論和基本方法,掌握確定訂貨批量的方法,了解安全庫存和安全提前期的概念,掌握ABC分析方法、了解循環盤點和庫存準確度的概念等。

                            二、課程內容

                            (一) 物料管理概述

                            (二) 庫存目的和費用

                            (三) 訂貨批量

                            (四)安全庫存和安全提前期

                            (五)庫存準確度

                            (六)ABC分析和循環盤點

                            三、考核知識點與考核要求

                              1.識記:庫存周轉次數、庫存、訂貨費用、保管費用、 按需確定批量法、時區訂貨批量法、安全庫存、安全提前期、循環盤點。

                            2.領會:庫存目的、 批量調整因子、固定訂貨批量法、安全庫存的策略、庫存準確度、ABC分析、循環盤點的目標等。

                            3.簡單應用:庫存費用、常用的確定訂貨批量的方法、經濟訂貨批量法。

                             

                            第六章   需求管理——企業運營的源頭

                            一、學習目的與要求

                            生產計劃和活動是由需求驅動的,需求管理是識別和管理對產品的所有需求的功能。通過本章的學習考生應了解和掌握需求預測、客戶訂單管理、分銷系統等需求管理的主要內容。

                            二、 課程內容

                            (一)預測

                            (二)客戶訂單管理

                            (三)分銷系統

                             三、考核知識點與考核要求

                              1.識記:定性預測技術、定量預測技術、外部預測技術、內部預測技術、移動平均法、 指數平滑法、預測沖銷、分銷需求計劃、SKU.

                            2.領會:為什么要預測?預測的特征、主要內部預測技術原理、客戶訂單的物料應具有的信息、分銷系統的目標、分銷中心與倉庫的區別、分銷中心選址的定量分析、分銷需求計劃的原理。

                            3、簡單應用:預測技術及應用、分銷中心選址的定量分析、分銷中心選址的定量性分析。

                             

                            第七章 ERP的計劃管理——企業運營的核心

                            一、學習目的與要求

                            一個以計算機為工具的有效的計劃與控制系統是現代化企業生存和發展的必要條件。通過本章的學習考生應了解ERP為工具的企業計劃管理體系、企業在生產計劃管理方面存在的主要問題、掌握制造業的生產計劃方式、ERP計劃層次、企業銷售與運營規劃、主生產計劃、物料需求計劃、能力需求計劃等的概念、計劃管理原理、計算邏輯、基于ERP的計劃控制方式等內容。了解ERP計劃管理的體系和流程,為在實際工作中應用ERP系統打下扎實的理論基礎。

                            二、課程內容

                            (一) 計劃管理的意義和常見問題

                            (二) 制造業的生產計劃方式

                            (三) ERP計劃層次

                            (四)經營規劃

                            (五)銷售與運營規劃

                            (六)主生產計劃

                            (七)物料需求計劃

                            (八)能力需求計劃

                            三、考核知識點與考核要求

                            1.識記:面向訂單設計、面向訂單裝配、面向訂單生產、面向庫存生產、追逐策略、均衡生產策略、 計劃庫存量、 主生產計劃、主生產計劃矩陣、實際需求、未沖銷的預測、預計可用量、可承諾量、需求時界、計劃時界、

                            2.領會:計劃管理的意義、企業在計劃管理中常見的問題、制造業的生產計劃方式、ERP的計劃層次、經營規劃、 銷售與運營規劃、生產規劃特征、銷售與運營規劃報告、資源清單、資源計劃、為什么亞制訂主生產計劃、主生產計劃對象、計劃物料清單、需求預測、粗能力計劃、MRP的輸入信息、MRP的計算過程、MRP的運行方式、MRP的主要輸出信息、能力需求計劃、能力需求計劃的輸入、編制工序計劃、編制工作中心負荷報告、能力需求計劃的控制。

                            3.簡單應用:生產規劃量、基本的生產規劃策略、計劃未交付客戶訂單、訂單生命周期、主生產計劃編制和控制、調整生產能力的措施、調整負荷的措施。

                             

                            第八章 采購作業管理——增值從這里開始

                            一、學習目的與要求

                            ERP的邏輯流程,采購作業管理屬于計劃執行層。通過本章的學習考生應了解和掌握采購作業管理的工作內容,了解采購工作的重要性,了解供應商計劃的內容、了解ERP系統對供應商談判、價值分析和降低采購成本等方面起到的重要作用。

                            二、課程內容

                            (一)采購作業管理的工作內容

                            (二)采購工作的重要性

                            (三)供應商計劃

                            (四)供應商談判

                            三、考核知識點與考核要求

                            1.識記:供應商計劃

                            2.領會:采購工作的重要性、供應商計劃的展望期、供應商計劃的作用、供應商計劃的基本內容、供應商談判報告

                            3.簡單應用:采購作業管理的工作內容

                             

                            第九章 生產活動控制——增值在這里實現

                            一、學習目的與要求

                            通過本章的學習考生應了解和掌握制造業生產類型、  等知識。

                            二、課程內容  

                            (一) 制造業生產類型

                            (二)車間作業管理

                            (三)重復生產管理

                            (四)流程制造業生產管理

                            三、考核知識點與考核要求 

                            1.識記: 車間作業管理、緊迫系數、派工單。

                            2.領會:生產活動控制的概念、制造業生產類型、車間任務型生產的特點、重復生產的特點、 離散制造業和流程制造業的區別、工序優先級的確定方法、流程制造業生產管理的特征、流程制造業ERP系統功能特征。

                            3.簡單應用:車間作業管理的工作內容、重復生產管理、派工單的作用。

                             

                            第十章 財務管理和成本管理

                            一、學習目的與要求

                            通過本章的學習考生應了解和掌握企業財務管理活動的內容和管理流程,了解企業經營活動循環和財務管理活動循環的概念,掌握ERP系統財務管理模塊的基本功能,了解ERP系統中財務管理業務流程,掌握成本管理的基本概念、成本類型,了解ERP系統中成本計算方法、成本差異分析等知識。

                            二、課程內容

                            (一) 財務管理

                            (二)成本管理

                            三、考核知識點與考核要求

                            1.識記: 原始憑證、記賬憑證、記賬、結賬、對賬、財務報告、資產負債表、現金流量表、損益表、成本管理、標準成本體系、成本中心、利潤中心、完全成本法、變動成本法、標準成本、實際成本、現行標準成本、成本差異。

                            2.領會:企業財務管理活動循環的概念、會計憑證、財務分析的內容、財務報告的組成、 主要財務報表、ERP系統中財務管理業務流程、制造成本法、成本項目分類、ERP系統中基本的成本類型、ERP系統中的成本計算、成本差異分析。

                            3.簡單應用:ERP系統財務管理模塊的基本功能、成本計算方法。

                             

                            第十 ERP應用綜合模擬案例(不作考試要求)

                             

                             

                            第十 ERP軟件系統選型

                            一、學習目的與要求

                            通過本章的學習考生應了解和掌握ERP軟件系統開發方式、商品軟件選型的原則和方法、如何控制對軟件的修改等知識。

                            二、課程內容

                            (一) 自行開發還是購買現成商品軟件

                            (二)商品軟件選型

                            (三)控制對軟件的修改

                             三、考核知識點與考核要求

                            1.識記:四區域技術功能矩陣、軟件的初始成本。

                            2.領會:自行開發軟件的優缺點、購買商品化軟件的缺點、四區域技術功能矩陣應用、如何考察ERP軟件產品的功能、如何有效控制對軟件的不合理修改。

                            3.簡單應用:選擇商品軟件的原則、選擇ERP商品軟件的方法。

                             

                            第十 ERP的實施與運行管理

                            一、學習目的與要求

                            通過本章的學習考生應了解和掌握ERP系統實施與運行管理的理論與方法,了解在ERP實施與運行管理中高層領導的作用、ERP實施的關鍵因素和時間框架、掌握ERP實施的可靠路線、工作規程和實施步驟、ERP運行管理內容等知識。了解實施應用ERP的經驗教訓。

                            二、課程內容

                            (一)企業高層領導的作用

                            (二)ERP實施的關鍵因素和時間框架

                            (三)ERP實施的可靠路線

                            (四)工作方針和工作規程

                            (五)ERP的運行管理

                            (六)實施運用ERP的十大忠告

                             三、考核知識點與考核要求

                            1.識記: 項目公約、工作方針、工作規程。

                            2.領會: 企業高層領導在ERP實施中的作用、ERP實施的關鍵因素和時間框架、ERP實施的三個階段、實施ERP系統的成本、ERP實施項目組織、項目小組的工作內容、ERP項目計劃應滿足的要求、項目小組的組成原則、ERP繼續教育的原因、實施應用ERP的十大忠告。

                            3.簡單應用:ERP實施的可靠路線、銷售與運營規劃的實施步驟、建立工作方針和工作規程的步驟、ERP的運行管理的內容。

                             

                            第十 ERP實施應用案例(不作考試要求)

                             

                             

                            Ⅳ  關于大綱的說明與考核實施要求

                            一、自學考試大綱的目的和作用

                            ERP(企業信息系統)》課程自學考試大綱是根據專業自學考試計劃的要求,結合自學考試的特點而確定。其目的是對個人自學、社會助學和課程考試命題進行指導和規定。

                            大綱明確了課程學習的內容以及深廣度,規定了課程自學考試的范圍和標準。因此,它是編寫自學考試教材和輔導書的依據,是社會助學組織進行自學輔導的依據,是自學者學習教材、掌握課程內容知識范圍和程度的依據,也是進行自學考試命題的依據。

                            二、課程自學考試大綱與教材的關系

                            ERP(企業信息系統)》課程自學考試大綱是進行學習和考核的依據,給出了學習的主線,覆蓋了該課程應該掌握的基本內容與范圍。教材的內容是大綱所規定的課程知識和內容的擴展與發揮。該大綱與教材所體現的課程內容基本一致;大綱里面的課程內容和考核知識點,在教材里均有明確體現。

                            三、關于自學教材

                            使用教材:《ERP原理及應用簡明教程 , 周玉清等編著,清華大學出版社,2016年9月第1版。

                            四、關于自學要求和自學方法的指導

                            本大綱的課程基本要求是依據專業考試計劃和專業培養目標而確定的。課程基本要求還明確了課程的基本內容,以及對基本內容掌握的程度;疽笾械闹R點構成了課程內容的主體部分。本課程的應用性很強,考生應在學習中注重理論聯系實際,在領會基本概念的同時,學會應用相關知識解決實際問題。本大綱為考生提供了ERP(企業信息系統)課程的基本框架和主要內容,便于考生閱讀自學。同時,建議考生通過網絡、各類期刊、書籍等,瀏覽ERP(企業信息系統)相關理論和應用案例;通過案例學習,提高對所學知識融會貫通、靈活運用的能力,切實做到學以致用。

                            ERP(企業信息系統)》是一個還處于不斷發展中的課程,其內容許多人在實踐中都有意識或無意識地實踐著,考生應該相信經過自己的努力,完全能夠學好這門課程。

                            在學習中,請注意以下事項:

                            1. 在學習每一章內容之前,先認真了解本自學考試大綱對該章知識點的考核要求,做到在學習時心中有數。

                            2. 務必重視對課程中基本概念、基本原理的學習,要下足夠的功夫,反復思考,不能滿足于字面上的了解。并能運用適當的基本原理解決現實問題。

                            3.注意閱讀參考資料,我們建議考生通過很多地閱讀參考資料如網絡資料、期刊文章、書籍及自身的實踐,以加深對課程內容的理解;注重基本概念、基本原理和基本應用。學會選擇和閱讀參考資料,也是提高考生能力的一個重要方面。

                            五、對社會助學的要求

                            要針對重點章、次重點章和一般章節分別提出自學或助學的基本學時建議和要求。要強調注意正確引導、把握好助學方向,正確處理學習知識和提高能力的關系。

                               1、 要熟知考試大綱對本課程總的要求和各章的知識點,準確理解對各知識點要求達到的認知層次和考核要求。

                            2. 要結合典型例題,結合大綱中對“識記、領會”不同層次的知識點的要求,幫助考生真正達到考核要求,并培養良好的學風,提高自學能力。不要猜題、押題。

                            3. 要使考生認識到輔導課只能起到“領進門”的作用,聽懂不等于真懂,關鍵還在于自己練習,應要求考生課后抓緊復習,認真閱讀。

                            六、對考核內容的說明

                            本課程要求考生學習和掌握的知識點內容都作為考核的內容。課程中各章的內容均由若干知識點組成,在自學考試中成為考核知識點。因此,課程自學考試大綱中所規定的考試內容是以分解為考核知識點的方式給出的。由于各知識點在課程中的地位、作用以及知識自身的特點不同,自學考試將對各知識點分別按三個能力層次確定其考核要求。

                            七、關于考試命題的若干規定

                            1.本課程考核方法采用閉卷筆試形式,滿分100分,60分為及格?荚嚂r間為150分鐘。

                            2.本大綱各章所規定的基本要求、知識點及知識點下的知識細目,都屬于考核的內容?荚嚸}既要覆蓋到章,又要避免面面俱到。要注意突出課程的重點、章節重點,加大重點內容的覆蓋度。

                            3.命題不應有超出大綱中考核知識點范圍的題,考核目標不得高于大綱中所規定的相應的最高能力層次要求。命題應著重考核自學者對基本概念、基本知識和基本理論是否了解或掌握,對基本方法是否會用或熟練。不應出與基本要求不符的偏題或怪題。

                            4.本課程在試卷中對不同能力層次要求的分數比例大致為:識記占30%,領會占40%,簡單應用占30%。

                            5.要合理安排試題的難易程度,試題的難度可分為:易、較易、較難和難四個等級。

                            每份試卷中不同難度試題的分數比例一般為:2:3:3:2。

                            必須注意試題的難易程度與能力層次有一定的聯系,但二者不是等同的概念,在各個能力層次都有不同難度的試題。

                            6.課程考試命題的主要題型可能有單項選擇題、填空題、判斷改錯題、名詞解釋、簡答題、論述題等題型。

                             

                             

                             

                             

                             

                            附錄:題型舉例

                            一、單項選擇題

                            1. ERP的實施在企業的各項工作中應當具有怎樣的優先級(     )

                            A. 1     B. 2      C.3    D. 4

                            2.  ERP的實施過程中,為什么需要專家的指導?      

                            A. 為了節約時間              B. 為了降低成本  

                            C.為了避免錯誤               D.以上所有原因

                            二、填空題

                            1. MRP系統兩種基本的運行方式是重生成式和            。

                            2. 制造業企業一般要處理的三類訂單是客戶訂單、生產訂單和            。

                            三、判斷改錯題

                            1.生產計劃和活動是由需求驅動的。(    )

                            2.  重復生產管理中物料移動采用推式,即下道工序需用物料時向上道工序領取。(    )

                            四、名詞解釋

                            1. 成本管理

                            2. 安全庫存

                            五、簡答題

                            1. 簡述物料管理的目標

                            2. 簡述采購作業管理的工作內容。

                            六、論述題

                            1. 試述ERP系統中的財務管理業務流程

                            2. 試述ERP實施的可靠路線。


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